Integriertes Managementsystem für höchste Nachhaltigkeit

WIR VERBESSERN PERMANENT UNSERE PROZESSE
  • Qualität kontinuierlich optimieren
  • Auswirkungen auf die Umwelt minimieren
  • Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz priorisieren
  • alle rechtlichen und sonstigen Anforderungen einhalten

Um den steigenden sicherheitstechnischen, wirtschaftlichen, technologischen sowie umwelt- und risikobezogenen Anforderungen gewachsen zu sein, bedarf es systematischer Zielplanung für unser Handeln und transparent nachvollziehbarer Abläufe, deren Ergebnisse regelmäßig nach messbaren Kriterien nachgewiesen werden. Erst dadurch wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess möglich, der den Betrieb in die Lage versetzt, Produkte langfristig wettbewerbsfähig zu produzieren und zu vermarkten.

Mit dem Entstehen von – in internationalen Normen geregelten – Managementsystemen wurde ein ausgezeichnetes Werkzeug für die Bewältigung obiger Herausforderungen geschaffen. So war es auch für Heinzel Pöls nur selbstverständlich, sich bereits im Jahre 1995 der Zertifizierung ihres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9002:1994 zu stellen.
 
Als erster Produktionsstandort der österreichischen Papier- und Zellstoffindustrie ließ sich Heinzel Pöls nach ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 zertifizieren!

Da die bei Heinzel Pöls zertifizierten implementierten Managementsysteme im Kern ähnlich aufgebaut sind, war es sinnvoll, ein sogenanntes „Integriertes Managementsystem“ aufzubauen. Damit konnten Doppelgleisigkeiten verhindert, Synergieeffekte genutzt und eine gesamtunternehmerische Sicht auf die Teilaspekte gewährleistet werden. So ist beispielsweise auch das nicht gesetzlich geforderte Sicherheitsmanagementsystem (Anlagensicherheit "Seveso III") voll integriert.
 
Dasselbe gilt für das Risikomanagementsystem, wo Heinzel Pöls ebenfalls auf bereits bestehende und implementierte Strukturen zurückgreift. Dabei wird Risikomanagement als Überbegriff für die bereits bestehenden Managementsysteme verstanden, denn ein Teil des Risikomanagements sind die Qualitäts-, Arbeits- und Anlagensicherheits- sowie Umweltrisiken.
 
Für Heinzel Pöls steht außer Zweifel, dass weiterhin ausreichend Ressourcen für die Aufrechterhaltung und weitere Verbesserung des Integrierten Managementsystems zur Verfügung gestellt werden.

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